習近平總書記強調,突出應用導向,推動我國人工智能朝著有益、安全、公平方向健康有序發(fā)展。“十五五”規(guī)劃建議強調,全面實施“人工智能+”行動,以人工智能引領科研范式變革,加強人工智能同產業(yè)發(fā)展、文化建設、民生保障、社會治理相結合,搶占人工智能產業(yè)應用制高點,全方位賦能千行百業(yè)。我們要認真學習、全面貫徹習近平總書記關于人工智能發(fā)展的重要指示批示精神,深入落實黨中央、國務院決策部署,積極穩(wěn)妥推進人工智能金融應用,持續(xù)加強金融支持人工智能產業(yè)發(fā)展,助推金融強國建設和科技自立自強。
人工智能金融應用取得階段性、實質性成效
隨著以大模型為代表的新一代人工智能技術蓬勃興起,金融業(yè)立足數(shù)據(jù)資源富集、應用場景豐富、市場規(guī)模龐大、信創(chuàng)積淀深厚的行業(yè)優(yōu)勢,堅持走中國特色金融發(fā)展之路,立足需求、基于場景、漸次推進、迭代發(fā)展,扎實推動“人工智能+金融”取得明顯成效。出臺一批指導性政策文件,制定一批代表性標準規(guī)范,涌現(xiàn)一批創(chuàng)新性優(yōu)秀成果,形成一套“先外圍后核心、先輔助后協(xié)同、先對內后對外”的應用范式,實現(xiàn)人工智能應用從外圍場景滲透到核心領域,從輔助工具發(fā)展為“智慧大腦”,從“對內運營提效”延伸到“對外服務提質”,全業(yè)務鏈條、全服務維度智慧賦能,為金融高質量發(fā)展注入強勁動力,也為各行業(yè)各領域深化人工智能應用提供了鮮活樣本。
應用場景從通用簡單邁向專業(yè)復雜。當前,大模型已成為金融創(chuàng)新的新引擎,應用場景已從輔助辦公、智能客服等領域的局部探索,加速向信貸風控、合規(guī)審查、智能投顧等核心業(yè)務領域滲透,呈現(xiàn)出全面開花的良好態(tài)勢。大模型正從完成數(shù)據(jù)錄入、賬單核對、標準化咨詢答復、固定規(guī)則風控篩查等重復性流程化工作的輔助工具,加速升級為具備感知、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、反思能力的智能體。它不僅能理解復雜指令,還可智能調用應用程序接口(API),實現(xiàn)多個子系統(tǒng)協(xié)同,完成跨流程、多步驟的復雜任務鏈。
服務對象從內部員工審慎拓展到外部用戶。在服務內部員工方面,人工智能已廣泛應用于為客服、風控、審計、研發(fā)等崗位員工提供知識問答、數(shù)據(jù)分析、報告生成、輔助編程等,成為提升工作效能、降低勞動強度的得力助手。在服務外部用戶方面,由于大模型存在輸出結果的不確定性,因而金融機構普遍采取審慎策略,相關應用僅在手機銀行智能客服、網點自助終端業(yè)務辦理等場景開展小范圍試點探索,并配套人工服務、輿情監(jiān)測、應急處置等保障措施。
技術支撐從通算體系加速向智算體系轉變。在算力方面,金融業(yè)正加速引進智能算力,積極探索云、管、邊、端協(xié)同及量子大模型等新算力模式。智能算力規(guī)??焖僭鲩L,與通用算力協(xié)同構建支撐業(yè)務發(fā)展的算力底座。在數(shù)據(jù)方面,針對大模型應用的數(shù)據(jù)需求,金融機構不斷拓展外部數(shù)據(jù)資源,深挖內部數(shù)據(jù)價值,建立全生命周期管理機制,強化多模態(tài)、高質量金融數(shù)據(jù)匯聚、治理與共享能力,為模型訓練優(yōu)化及應用提供充足高效“數(shù)據(jù)燃料”。在模型方面,金融機構采取開源與自研并舉、通用與專用結合、大模型與小模型協(xié)同的策略,一方面積極穩(wěn)慎選用開源的基礎大模型,另一方面按業(yè)務場景自主研發(fā)不同垂域大模型。
人工智能與金融融合發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)
人工智能應用需要統(tǒng)一認識。當前,金融業(yè)對人工智能應用的重要性已形成廣泛共識,但對人工智能的定位和作用還存在認知差異。從發(fā)展規(guī)律看,人工智能的發(fā)展與應用并非一蹴而就,而是一個漸進式、需要持續(xù)探索的系統(tǒng)工程。要充分認識應用過程中的困難挑戰(zhàn),做好打攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的準備。從事物本質看,人工智能特別是大模型是一種新技術、新事物,應用得當可實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,應用不當則會引發(fā)未知風險。從目標方向看,要始終堅持走中國特色金融發(fā)展之路,堅持以人民為中心,堅持服務實體經濟,堅持應用導向和需求引領,著力解決痛點難點問題,賦能金融“五篇大文章”,讓人工智能金融應用成果更多更公平惠及全體人民。從統(tǒng)籌規(guī)劃看,要處理好局部與整體、投入與產出、長期與短期的關系,以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌發(fā)展路徑,以集約理念優(yōu)化資源配置。
高質量數(shù)據(jù)集建設面臨挑戰(zhàn)。人工智能應用所需數(shù)據(jù)的體量大、來源廣、類型多、價值高,全生命周期管理面臨挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)采集方面,公開數(shù)據(jù)集已廣泛用于大模型訓練,面臨數(shù)據(jù)枯竭風險,未經許可直接使用互聯(lián)網數(shù)據(jù)訓練模型,可能面臨隱私保護、知識產權問題。金融領域雖積累了海量歷史數(shù)據(jù),但從“原始數(shù)據(jù)”到“高質量數(shù)據(jù)”需經過場景錨定、源頭把控、清洗標注、測試審查等工序,真實可用的金融高質量數(shù)據(jù)集明顯不足。在數(shù)據(jù)選取清洗方面,數(shù)據(jù)來源和污染問題會影響模型輸出結果的準確性。若某類數(shù)據(jù)占比過高,則可能引發(fā)模型偏見;若數(shù)據(jù)含有虛假內容或被惡意篡改,可能產生決策錯誤;若訓練數(shù)據(jù)存在違法、偏激等有害信息,可能產生扭曲的價值觀;若開源基礎大模型初始訓練數(shù)據(jù)把關不嚴,金融機構將無從得知、難以判斷,只能通過安全圍欄等方式對模型輸出內容進行過濾。在數(shù)據(jù)標注加工方面,需要業(yè)務與技術部門強化協(xié)同,投入大量人力資源。既要求機構自身具備一定數(shù)據(jù)治理能力,體現(xiàn)出差異化;也需要行業(yè)統(tǒng)籌,解決共性問題。在數(shù)據(jù)共享方面,金融機構出于商業(yè)競爭、隱私安全、合規(guī)風險等因素考慮,對數(shù)據(jù)的跨機構、跨領域共享存在顧慮,不愿主動開放數(shù)據(jù)資源,“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象依然存在。在數(shù)據(jù)安全方面,金融數(shù)據(jù)往往涉及用戶個人隱私或金融機構商業(yè)秘密,具有高度敏感性。若大模型在訓練中“記憶”了敏感信息,攻擊者可通過構造提示詞誘導大模型輸出敏感信息,造成數(shù)據(jù)泄露。此外,高質量數(shù)據(jù)集建設還面臨技術支撐工具不成熟問題,自動化清洗、智能化標注等工具難以全面取代業(yè)務人員專業(yè)經驗,實際應用效果欠佳。
智能算力產業(yè)生態(tài)亟待完善。國產智能算力芯片在制程方面存在代差,單張智能芯片卡的算力、能耗比等技術指標均落后于國際領先水平。同時,國產智能算力正處于快速發(fā)展、競爭選優(yōu)階段,不同廠商采用差異化的技術棧、編程框架與工具鏈,相互之間缺乏協(xié)同聯(lián)動。金融機構需要適配不同廠商的技術路線,建設成本高、適配難度大,制約了算力的集約化調度與應用。
人工智能問題及風險不容忽視。一是模型幻覺問題。當前,大模型的“智能”源于對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計性、規(guī)律性學習,缺少對真實世界的了解,這導致大模型幻覺問題較為突出,不能保證輸出結果的準確性。特別是面對未學習過的知識領域,邏輯謬誤和幻覺出現(xiàn)的可能性更高。二是模型黑箱問題。大模型是“被動無意識”的概率計算,沒有主動思考推理的過程,而是直接輸出結果,本質上仍是對思考過程的概率性預測,可能存在邏輯斷層等問題。三是模型同質化風險。若大量金融機構選擇同一基礎大模型,且不經差異化后訓練和調優(yōu),極易導致決策趨同,加劇金融市場的順周期性波動,甚至引發(fā)“雪崩式”反應,產生系統(tǒng)性風險。
人工智能應用保障體系有待健全。制度體系有待完善,相應的制度規(guī)劃、監(jiān)管規(guī)則、標準規(guī)范等需進一步健全,配套的檢測認證機制要逐步建立實施。倫理治理亟待加強,算法可能在性別、種族、地域、職業(yè)等方面形成隱性偏見,生成有違倫理道德的歧視性、不公平內容,甚至在金融服務場景中引發(fā)倫理爭議或社會風險。人才供給還需強化,大模型相關專業(yè)人才十分稀缺,且主要集中在互聯(lián)網及科技領域,金融業(yè)人才缺口較大,兼具金融業(yè)務與大模型技術能力的復合型人才更為稀少。
積極穩(wěn)妥推進“十五五”時期“人工智能+金融”發(fā)展
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,堅持高水平科技自立自強,突出應用導向,加快金融數(shù)字化、智能化轉型,積極穩(wěn)妥、安全有序推進人工智能金融應用,持續(xù)加大金融支持人工智能產業(yè)發(fā)展力度,加快健全與智能經濟、智能社會發(fā)展相適配的現(xiàn)代金融體系。
加強頂層設計。加快出臺“人工智能+金融”實施意見,明確人工智能金融安全應用的目標、方向、原則、措施。堅持需求引領,注重應用實效,不炒作、不虛化,警惕泡沫化,確保可持續(xù)。研究制定金融領域高質量數(shù)據(jù)集建設指南,探索分業(yè)務領域、分場景、漸進式推進行業(yè)高質量數(shù)據(jù)集建設。加快建設金融領域國家人工智能行業(yè)應用中試基地,降低行業(yè)模型訓練成本和應用創(chuàng)新門檻。開展模型后訓練和微調,訓練數(shù)據(jù)和優(yōu)化后的模型在基地不落地、不留存,保障數(shù)據(jù)和模型安全,助力中小金融機構解決智能算力不足、數(shù)據(jù)質量不高等問題。深化人工智能與數(shù)字人民幣融合應用,助推人民幣國際化。
健全治理體系。堅持發(fā)展和安全并重,健全守正向善、多元協(xié)同的人工智能金融應用治理體系??绮块T協(xié)同方面,研究設立涵蓋金融、網信、發(fā)改、科技、工信、數(shù)據(jù)等部門的跨部門協(xié)調機制和技術委員會,加強“人工智能+金融”相關前沿問題研究、重要事項會商、重點制度協(xié)同和重大風險聯(lián)防聯(lián)控。金融管理部門要強化對智能化發(fā)展的規(guī)范引導,加強政策支持與生態(tài)培育,營造守正創(chuàng)新的良好環(huán)境;配套“長牙帶刺”的監(jiān)管措施,加快研究出臺監(jiān)管規(guī)則和標準規(guī)范,實現(xiàn)對人工智能應用風險的早識別、早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。金融機構要按照“誰提供金融服務誰負責”“誰應用人工智能技術誰負責”的原則,在選模型、喂數(shù)據(jù)、蒸餾微調等各環(huán)節(jié)落實主體責任,強化風險分類分級管理和高風險應用準入管理,健全以人為本、人機協(xié)同的應用范式,確保最終決策由人作出、關鍵環(huán)節(jié)有人監(jiān)督、緊急時刻有人干預,從源頭避免技術失控風險。人工智能企業(yè)要筑牢倫理道德、公平競爭、意識形態(tài)安全等合規(guī)底線,在高質量數(shù)據(jù)集建設、基礎大模型訓練過程中,切實做到有技術不任性、有數(shù)據(jù)不濫用,守好人工智能安全第一道防線。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮自律作用,通過治理倡議、聯(lián)合公約、自律懲戒等方式,助力營造負責任的人工智能創(chuàng)新應用氛圍。檢測認證、風險監(jiān)控等專業(yè)機構要當好“守門員”,精準識別模型漏洞、算法偏見、數(shù)據(jù)安全、供應鏈風險等潛在隱患,幫助金融機構阻斷技術風險向金融領域傳導的路徑。從業(yè)人員要恪守職業(yè)道德底線,堅持守正創(chuàng)新,自覺提升人工智能科技倫理素養(yǎng)。
強化產金協(xié)作。一方面,加強工信、科技、金融等部門協(xié)同,深化人工智能企業(yè)與金融機構合作。既要以金融應用促進產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提升開源基礎大模型、智能算力等軟硬件產品的技術先進性、場景適配性和運行穩(wěn)定性;也要以產業(yè)發(fā)展促進金融應用提質增效,發(fā)揮產業(yè)技術優(yōu)勢增強金融數(shù)據(jù)治理、智能模型研發(fā)、業(yè)務場景挖掘等能力,推動金融服務向精細化、智能化、普惠化、高效化升級;更要產用協(xié)同共筑安全底線,支持金融機構提前介入產業(yè)創(chuàng)新鏈條,了解掌握基礎大模型的訓練數(shù)據(jù)及潛在風險隱患,提升大模型金融應用安全性和可靠性。另一方面,加強人工智能全鏈條金融服務,發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術改造再貸款作用,用好債券市場“科技板”和科技創(chuàng)新債券風險分擔工具,鼓勵創(chuàng)新“算力貸”等產品服務模式,支持探索數(shù)據(jù)資產增信、數(shù)據(jù)知識產權質押融資產品,為人工智能產業(yè)發(fā)展提供更加精準有力的金融支持。
完善人才保障。建立金融、教育、人社、工信等跨部門人才協(xié)同培育機制,聚焦人工智能金融應用實戰(zhàn)需求,推動金融機構與高等院校、科研院所、人工智能領軍企業(yè)深度合作。在高等教育方面,增設“人工智能+金融”交叉學科專業(yè),共建校企實訓基地,開設金融AI算法、智能風控實務、數(shù)據(jù)安全合規(guī)等核心課程,通過“訂單式培養(yǎng)”向金融機構定向輸送緊缺人才。在人才引進方面,健全海內外高端人才“綠色通道”,在國家和地方高層次人才引進計劃中單設“金融科技”類別,重點引進大模型算法研發(fā)、高質量數(shù)據(jù)集建設等緊缺領域人才,并配套落戶安居、有競爭力的薪酬等政策。在人才培養(yǎng)方面,健全復合型人才培育路徑,優(yōu)化職業(yè)晉升通道,通過校企聯(lián)合培養(yǎng)、專業(yè)技能培訓、跨條線輪崗學習、跨機構聯(lián)合實踐等方式,提升員工智能素養(yǎng)。
